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4. 社長が経営しない任せる仕組みづくり

社長が経営しないってどんな会社？そんな疑問が頭に浮かびますよね。初めに言うと社長ももちろん経営をします。
 
社長がしなくてはならない経営の仕事というのを明確にし、それ以外の仕事をその他のスタッフに任せるという考え方です。
 
社長しか出来ない仕事を明確にするにあたって、まずは「運営」と「経営」を切り離して考える必要があります。
 
 

 
 
そうすると見えてくるのが、「社長がやるべき仕事」「美容師スタッフが出来る仕事」「美容師じゃなくても出来る仕事」の３つに分けることができます。
 
美容師スタッフが出来る仕事では、若手をリーダーに置き、経営に関する仕事や決定権を与えます。そうすることで主体性や責任を持つようになり経営者的視点で成長することができます。
 
社長は社長にしかできない仕事に全振り出来る為、グループの成長速度も上がります。
 
こういった仕組みを作る上で最も重要なのが、美容師じゃなくても出来る仕事を任せられる人事です。つまり、美容師業をサポートする為のバックオフィスを機能させる方法です。
 
 

 
 
若手に任せる勇気と、美容師じゃないスタッフを雇う先行投資の決断が、社長が経営しない仕組みづくりへのポイントになります！
 
ここでは紹介しきれない、阿部先生の経営論や最強の組織作りへの道は必見です！
 
 

5. 最後に

求人、教育、経営に関して様々なノウハウやマインドを教えて頂きましたが、そこには一つ大きな共通点がありました。
 
それは会社の理念や社訓、代表の思いやどこに進んでいくのかを全スタッフと共有する必要があるという事。
 
そこに共感してくれるスタッフを集めて育てる事で強い組織が出来ていく。
会社は付いてきてくれるスタッフに、より還元出来ることは何なのかを本気で考え行動する。
 
たった数年で拡大し成長し続けている背景には、ブレない理念を掲げ強い仲間と共に目指していくという思いの強さがあるのではないでしょうか。
 
ONE’sさんの″凄さ″はこのブレない理念に集約されていると感じました。
 
 

 
 
本編ではもっと多くの事が学べます！
阿部先生、鈴木先生、吉田先生、刺激になるセミナーをありがとうございました！
 
 

 
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7. 動画の一部を公開

8. ヘアキャンプでは

ヘアキャンプはサロンの教育カリキュラムとしても多数導入いただいております。
 
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是非体験してみてください。
 
 
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
それでは、また次回の記事でお会いしましょう！
 
 
以上ヘアキャンプでした！