【時代はチーム戦】前髪顔周りの特化で売上1,000万を突破したリアルな現場を公開

5. アシスタントリーダーはチームのエンジン

 
セミナーでは3人同時にカットを進めるため、普通に進めると待ち時間が大幅に出ます。
 
そのような待ち時間が出ないようにセミナーでは、中間に入っているスタッフがシャンプーの終わるタイミングの指示を出していました。
 
サロンワークで言うところのアシスタントリーダーのポジションです。
チームを円滑に進めるには、間のパイプ役に入るアシスタントリーダーの存在が大きいです。
 
サロンワークでも「あのお客様の施術時間をもう少し遅らせてくれたら回るのに…」とスタイストの99%が経験したことがあるはず（笑）
 
それくらい5分でいいから時間を調整してもらえるだけでスタイリストは助かります。
この時間調整は、中間に入っているスタッフが指示を出すと理想的です。
 
実際に髙橋先生のチームが1,000万の売上を突破した際も4人中1年目の女性アシスタントが2名いました。
 
 


（1,000万を達成した髙橋先生のチーム）
 
 
1年目のアシスタントがスタイリストの動きまで見て施術するのは大変です。
そんな中で1,000万を達成したのは、中間に入っているスタッフの働きが大きいと言えます。
 
また、セミナー内では細かく髙橋先生が1,000万円を上げるための分析術も紹介しています。
 
 

 
 
根性論や現在のお客様を担当しているだけでは、1,000万円の壁は越えれません。
 
チームワークと正しい分析が必要になってくるため、本気で1,000万を目指したい方は必見です。ぜひ本編でご確認ください！
 
 

6. さいごに

 
今回の髙橋先生のセミナーでは、各々が個の能力を発揮してこそチームだと感じました。
個人の強みを尊重することや個々の役割の明確化がチームを作る上で重要です。
 
こちらの無料記事では、セミナーの10%ほどしか紹介しきれていません。
SNSを使った集客術もなどもあります。
 
あとは実際に動画を見て学んでみてください。
 
 

 
 
前髪顔周りカットを含めてボリューム満点のセミナーをしてもらいありがとうございました！
 
 
 
 

 
《髙橋英昇先生のセミナー一覧はこちら》

購入は2024年3月1日23:59まで！

7. 動画の一部を公開

8. ヘアキャンプでは

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ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
それでは、また次回の記事でお会いしましょう！
 
 
以上ヘアキャンプでした！