【正社員で完全自由シフト!?】3ヶ月で15人の新規採用した新時代の経営スタイル -港型経営とは？-

濵 浩太朗先生からのコメント

現在、組織内での離職が続き、スタッフからの不満が溢れている状況にお悩みではありませんか？

 

経営をしていると日々様々な問題が勃発し頭を抱える機会が少なくありません。

何故、対処しても対処してもまた次の問題が起きるのか。

その理由は、問題の根本が解決されず、表面的な部分での対処になっているからかもしれません。

 

従来のピラミッド型組織の構造は現代の時代背景やスタッフのニーズと明らかにずれがあり、全ての問題の原因は【組織構造】にあるとも言えます。

 

今回は、弊社の掲げる『港型経営』のモデルを中心に

今の時代に合わせた組織作りや仕組みについて細部までお伝えさせて頂き、今起きている目の前の問題を解決する糸口となる、具体的な手法や考え方をご提案いたします。

 

また、セミナー内では弊社の失敗事例についても共有させて頂こうと考えております。

失敗エピソードは、あまり世の中に出ることはありませんが、実は再現性が高いのは成功事例よりも失敗事例を知ることです。

何をどう決断したら失敗するのか。そこから学んだことや、反省を活かし構築された弊社の仕組み等

今日からでも使える内容を配信させて頂きます。

 

経営とは仮説の立案と検証の繰り返しです。

「失敗」の捉え方、付き合い方を知っていただくことで今後の経営スタイルに大きな変化が出るのではないかと思います。

是非ご覧ください！

HAIRCAMPからの【ここに注目！】

正社員雇用なのに【完全自由シフト制】という驚きの組織構造で多くの美容師の注目を集める【港型経営】！

その理論で経営の悩みを救ってきた濱浩太朗先生がヘアキャンプ初登壇です！

今回のセミナーの見どころは、なんといっても「ここだけでしか見られない内容」を発信していただけること！

これまで経営術を学んできた方にも、きっと新たな学びに出会えるはずです！

特に、失敗にフォーカスしたトピックスは、今経営で悩める方も、これから経営を勉強し始める方にも、きっと心強い道標となること間違いなし！ご注目ください！

こんなことが学べます

・港型経営とは？

・自由シフトの概要

・求人が集まる仕組み作り

・社員育成の方法手段

・新時代の組織作り

・最小の管理で事業拡大する方法

・失敗する方法と失敗の捉え方

・現場引退までの道筋

こんな方にオススメです

・求人がこない、離職が止まらないとお困りの方

・現場を引退したい、サロンワークを減らしていきたいとお考えの方

・今後開業をお考えの方

・社内の環境を変えたい方

・事業拡大、店舗展開をしたい方