【人が辞めない理由】創業11年でわずか離職率7%！育て輝かせるチームマネジメント

森武志先生からのコメント

「大事に育てたスタッフが辞めてしまう」
「自分の経験したやり方が若手にフィットしない」
「店舗や人が増えるほどに会社の理念が伝わらない」
「売上以外の評価制度をつくりたい」

――そんな悩みを抱える美容室経営者・幹部・店長は少なくないのでは?

離職率や採用難に頭を悩ませる美容室経営者・幹部の声は日々耳にします。
そんな中、Bonheurでは
創業以来の離職率はわずか7％、JBHによる従業員満足度アンケートでは2年連続日本一という結果を実現しており、若手スタッフから40代熟練スタッフまでの、それぞれの強みを活かしたチームマネジメントが成果を作っています。

その秘密は、大胆かつ繊細な、人事評価制度！
売上数字だけでの評価ではなく、スタッフ一人一人のモチベーションやキャリアアップに寄り添い、未来への可能性を感じる評価を実現していることで、年功序列なく、Z世代の若手が主体的に活躍できる環境と、チーム全体が自然に活性し再現性高く動く仕組みがあります。

スタッフが輝くから顧客も喜び、また人が集まる
――この好循環を生むBonheur流組織づくりを、今回のセミナーで徹底解剖！

離職を減らし、採用を突破し、スタッフも顧客も満足できるサロン作りのための
リアルな事例と具体的な仕組みを惜しみなく公開します！

HAIRCAMPからの【ここに注目！】

離職率7％・社員幸福度日本一を実現したBonheurのチームマネジメントを大公開！
売上だけにとらわれず、スタッフ一人ひとりの強みを活かす評価制度で、Z世代からベテランまで主体的に輝ける組織が実現可能なんです！
人材不足や離職に悩む経営者・幹部必見。
採用・定着・成長の好循環を生む仕組みを学べるチャンスです！

こんなことが学べます

・抜擢あれば降格あり！大胆人事が組織を動かす
・売上＝評価にあらず。シン時代の評価制度
・1年目から始まる、選ばれる人づくり
・Bonheur流リーダー育成の極意
・チームの未来を照らし行く先を示す、魔法の書とは？
・楽しみながら好きを極める部活動
・すべてのチャンスは実力で勝ち取る！社内でオーディション制度

こんな方へおすすめです

・スタッフの離職を減らしたいオーナー様
・結果につながるチームビルディングを学びたい人
・若手の伸ばし方に悩む店長
・自分のやり方が通用しなくなった先輩
・人材育成に課題を感じている人
・モチベーションをあげる人事評価に取り組みたい経営者