【全国125店舗展開の成功例から学ぶ】自走するアイサロンづくりに必要な “マネージメント論”

重里怜奈先生からのコメント

こんにちは！
私は眉毛とまつ毛サロン《WHITE EYE》を全国100店舗展開しています。

今回は「自走するサロンづくり」をテーマにお話しさせて頂きます。

「自走するサロン」とは、、、
オーナーや幹部が現場にいなくてもうまく運営できるサロンです。

・売上が安定しない
・スタッフのモチベーションの上げ方がわからない
・スタッフ育成がうまくいかない
・離職率が高く採用に苦戦している

こういったお悩みのサロンが多いのが現状です。スタッフが成長することで、会社も成長する。

私は店舗展開をすることで、より多くのスタッフに成長のステージを与えれると考えています。

〈スタッフ〉と〈会社〉が同じ方向を向くことで
崩れない強い組織になります。

又、「自走するサロンづくり」をすることでWin-Winの関係性が構築できるようになりますので、

今回はサロン運営において大切な３つの事をお伝えさせて頂きます。

1 集客の仕組みづくり
2 リピートの仕組みづくり
3 マネージメント

集客とリピートはスタッフのモチベーションに左右さない仕組みづくりが必要です。
そして、マネージメントを学び、身につけることで 売上は上がり、スタッフ管理が楽になり、離職率が下がります。

個人サロン1店舗から始まり、全国125店舗展開して培ってきたノウハウをお伝えしていきます。

HAIRCAMPからの【ここに注目！】

アイサロンの経営にお悩みの方へ、125店舗を経営する大先輩重里怜奈先生がヘアキャンプに登場です！

アイサロンの経営において必ず押さえておきたいことを大公開！

さらに、今後アイメニューやサロンの本格展開を考えている美容室経営者の皆様にも参考となる内容です！

こんなことが学べます

・新規数を上げる為にすること

・リピート率を上げる為に見直すべきところ

・売上を安定させる方法

・マネージメントで大切なこと

・スタッフをやる気にさせる方法

こんな方におすすめです

・新規数を増やしたい方

・リピート率を上げたい方

・スタッフ育成が苦手な方

・自走するサロン目指す方

・店舗展開したい方