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ブースト会員に入会望月真也先生からのコメント
様々な講師、様々な組織論セミナーがある中で、どの講義も「まず経営の勉強を始めるには」を考えた時、素直に難しいなと感じました。
美容師さんとチームを組み会社を成長させていく事は決して難しい事ではありません。
今回のセミナーでは、関わるチーム全員がシンプルに
【やりやすい】【動きやすい】【始めやすい】【考えやすい】で構成される
主体性が社長以外になるチーム作りをベースとした理論をお伝えします。
具体的には、
▶︎理念から作る設計と設定
▶︎設計をスケールする再現度
1人でも100人でも1店舗でも100店舗でもできる再現性
▶︎スケール管理するマネジメントの可視化と簡略化(判断基準の構築）
▶︎強い組織を作る構成マインド
2:8の法則
▶︎やりたい、なりたいを叶える
経営者の二面性
▶︎アウターブランディング、インナーブランディングとは？
リファラル採用で伸ばし切る考え方
チームを作る為にはどうやってスタッフを集めて行くかにフォーカスし、誰でもわかりやすい、難しくない講義で一緒に学んでいきましょう！
HAIRCAMPからの【ここに注目！】
関東をはじめ東北から東海まで！
日本のマーケットでその存在をを強めるM.O.E hldから代表取締役の望月先生がヘアキャンプに登場です！
今回先生に教えていただくのは【組織づくり】
チームで動く上で、自分以外のスタッフと一緒にどうサロンを作り上げるかは切ってもきれない問題です。
今もなお成長を続けるM.O.E hldのそのノウハウにご注目ください！
こんなことが学べます
・チームマネジメント
・求人への考え方
・離職率を下げる
・事業のスケーリング
こんな方におすすめです
・組織を拡大したい
・任せ方がわからない
・求人媒体に掲載しても効果がない
・人が成長しない
講師
望月 真也 | 株式会社 M.O.E.hld 代表取締役
@shinyamochiduki株式会社M.O.E.グループの代表取締役として、神奈川・東京・埼玉・静岡・群馬・福島・宮城・岩手で美容室、アイラッシュサロン、ネイルサロンを44店舗展開。 内23店舗はトータルビューティーサロンとして美容室、アイラッシュ、ネイルを運営。 その他19店舗が美容室のみ、3店舗がアイラッシュサロンのみの展開を行う。 創業10年目。 業務委託全盛期に敢えて正社員雇用の教育サロンを業界の働き方改革をすると言う理念の元スタート。 その逆張り戦略と業界のブラックな労働環境を破壊し、業界に新たなホワイトな労働環境を生み出す事に成功し、現在総社員数475名、共に業界を変えたい同志FCオーナーを13名排出。 特に女性雇用に強い会社作りをし、役職幹部の8割が女性あるという業界の強みに今後なりうる結果をもたらす。 当面の目標は1000名正社員雇用。