1店舗から始める、人と組織とチームのつくりかた 【図解でわかりやすい初級編】

多田 暢先生からのコメント

実際に、私自身2店舗目から3店舗目に出店する際に、「人と組織」についてとても苦しみました。

売上を求めることで現場のスタッフが疲弊し、関係がギスギスしたり、教育を熱心に行ったスタッフが退社したりなど。

様々な人と組織にまつわる問題がこの時にたくさん起こりました。

その時に、私の中で、全てを経営者一人で抱えるのではなく「チームのみんなで分担して、みんなでより魅力的な組織を作っていくことはできないのかな。」と思うようになりました。

 

そこで、私が行ったことは、《権限委譲》でした。

「適切なスキルを持った人へ適切な権限を与えることで、 多くのスタッフがチームのために働き、感謝し合える環境を作れるのでは。」と思いました。

この方法は当たりました。

自発的な組織とは、一人一人に適切な権限が付与されており、 それを適切に使えるメンバーがいることで実現するのだと体験することができました。

 

本セミナーでは、

・人にまつわること

・組織にまつわること

・チームにまつわること

そういった抽象的な内容を、よりわかりやすく図解を使って丁寧にお伝えします。

これからの組織作りの参考にしていただければ幸いです。

人が育つ魅力的なチームを作っていきましょう！

HAIRCAMPからの【ここに注目！】

東京で5店舗を経営する実力派代表がヘアキャンプ初登壇です！

今回のセミナーのキーワードは「権限委譲」。

チームが一丸となるためにとても有効な方法ですがその詳細とは？

時代と共に、スタッフも働き方も変わったと言われる昨今。

人と時流に乗ったサロン運営でチームとして力をつけていきましょう！

こんなことが学べます

・良い組織、良いチームとは

・人を巻き込むリーダーシップ

・適切なマネジメントスキル

・ボス型組織とリーダー型組織

・やりがいを見つける成功体験の自覚

こんな方におすすめです

・これからスタッフを増やしていきたい方

・店舗が増えてきて、人材育成に課題を感じている方

・自発的な人材が集まる組織を作りたい方

・リーダーとして任されている幹部の方

・サロンワークも行っている経営者の方