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ブースト会員に入会吉田直史先生からのコメント
初めまして！
トゥルークリエイションの吉田です。
普段さまざまな方とお会いして活動してる中で大きく気がついた事があります。
それは、
【ローカルエリアの美容室（地方）とブランドサロンとしての美容室（都心部）では全く悩みが違う。】
と言う点です。
ブランドサロンの方達は採用に悩んでないし、ローカルエリアサロンは採用にかなり悩んでる。
逆もまた然り。
ローカルエリアサロンは人材確保のため教育や社内環境整備に徹底するが、ブランドサロンは人が来るが故に社内環境や教育を放置してしまうと、フリーランサーや他サロンに移動のケースも多くなりやすい。
弊社はローカルエリアの埼玉県春日部市という所で創業いたしました。
そのため例に漏れず、ずっと求人活動で悩んでおりました。
ローカルエリアでの就職希望者は少なく、サロンに教育システムもない。
それなら来なくて当然ですよね。笑
そこから様々な試行錯誤を経てジャンプ経営を採用し
新卒内定者30名
離職率1.4%
と以前よりはパワーアップできたと思います。
【ジャンプ経営とは？】
少年漫画の雰囲気の如く若手でも早い段階でしっかりと活躍していける環境と風土。
今回は皆様に、
採用スキームとしてすぐに使えるやり方を共有しながら、若い世代教育の必殺技など若手を最大限に活かすお話ができればと思います！
よろしくお願いします！
HAIRCAMPからの【ここに注目！】
若手の活躍でサロンを活性化！ローカルエリアでありながら若手が働きたいと思える環境で新しい美容室の形を作り続けている吉田先生がヘアキャンプ初登壇です！
今回は地方サロンの悩みの一つである新卒採用から若手と一緒になって作り上げる経営術について教えていただきます！
先生ご自身が成功しているからこそわかる、問題点や解決方法。
地方エリアで「これだ！」という経営セミナーを探していた皆様、一歩踏み出すチャンスをお見逃しなく！
こんなことが学べます
・新卒採用について
・教育について
・安定的な経営について
・若い世代のやりたいことについて
こんな方にオススメです
・求人で悩んでるサロン
・ブランド力が欲しいサロン
・若手の離職が多いサロン
・若手が育たず困ってるサロン
・会社をより良くしたい上層部メンバー
講師
吉田 直史 | TrueCreation
@naofumi.yoshida大手サロンを1年で退職し地元個人店に移動。 東武動物公園駅という人口4万人程の超ローカルエリアでスタイリストから店長になり4年ほど勤務。 その後、地元でもある埼玉春日部にて独立。 経営初期3年目ほどまで、ほとんどが上手くいかない暗黒時代を経る。 現在、 美容室10店舗 （内FC.VC3店舗） マツエクサロン2店舗 ヘッドスパサロン2店舗 アイブロウサロン5店舗 （内FC3店舗） 合計グループ19店舗を展開。 システム化を測る美容業界と裏腹に心と心で繋ぐ教育を武器に企業価値を高めている。