「仲間と一緒なら何とかなる」そう思って共同創業を始めた美容室が、わずか数年で仲間割れや経営の行き詰まりを迎える。

そんな軽い判断が取り返しのつかない事態を招くのです。

共同創業を考えている美容師に向けて、「株式会社GO TODAY SHAiRE SALON」の大庭先生が、具体的なノウハウを伝授します！

本記事は2025年11月19日に配信された

【サロン成長を加速させる！】美容室の"共同創業"と"資本設計”のダイジェストをお届けします。

今回の大庭先生のセミナーでは、共同創業で失敗する落とし穴から、成功確率を高める出資比率の決め方、必ず作成すべき創業者間契約書の具体的な内容、さらには多店舗展開を見据えた資金調達の戦略まで、美容室経営の現場で培ったノウハウを完全解説！

担当はフリーランス美容師、美容特化ライターのshigekiです。

 

 1. セミナーチャート

 

2. 共同創業で失敗する美容室に共通する落とし穴

共同創業は「仲間となら乗り越えられる」という熱い想いから始まりますが、その情熱だけでは避けられない現実の課題が必ず訪れます。

創業時は一致していた価値観も、日々の小さなズレから徐々に乖離し始め、組織全体の雰囲気を悪化させることがあります。

結婚や出産といったライフステージの変化により、以前と同じペースで働けなくなった仲間との間に不公平感が生まれるケースも少なくありません。

さらに「みんなで協力しよう」という精神は美しいものの、責任の所在が曖昧なままでは問題発生時に対応が遅れてしまいます。

特に危険なのが、公平性を期して50%対50%などの均等出資にすることです。

これは重要な経営判断で意見が対立した際、誰も最終決定を下せない膠着状態を招く最大の落とし穴となります。

「仲が良いから大丈夫」という理由だけで共同創業を始めるのは極めて危険であり、事業を始める前に法人形態を正しく選択し、明確なルールを定める準備が不可欠なのです。

3. 成功確率を高める出資比率の決め方

出資比率の決定は、サロンの未来の意思決定プロセスを左右する最も重要な設計図です。

最も推奨されるのは、代表者が51%以上の株式を保有する形で、重要な経営判断において最終的な意思決定者が明確になるため事業の停滞を避けられます。

一方で全員が均等な比率を持つ完全平等型は、心理的なハードルが低く始めやすい反面、意見対立時に誰も最終決定を下せないというリスクを抱えています。

出資なし・労働提供のみのパターンでは、自己資金が少ない優秀な人材も迎え入れられますが、将来的なリターンを確保するためストックオプションの発行が重要です。

外部出資者が過半数を持つ形は、実質的に雇われ店長と同じ構造となるので基本的に避けるべきでしょう。

中長期的な成功確率を最も高めるのは、意思決定の安定性を確保できる代表者過半数型です。

この資本設計を法的に有効なものとして固めるために、次に解説する創業者間契約書の作成が不可欠となります。

4. 創業者間契約書に必ず盛り込むべき3つの重要項目

「信頼している仲間だから契約書は不要」。

その考えは危険です。

信頼しているからこそ契約を結ぶことで、口約束による記憶違いや解釈のズレから互いの関係と事業を守ることができます。

契約書に必ず盛り込むべき最重要項目は3つあります。

1つ目は出資と代表権について、誰がいくら出資するのか、出資比率や代表取締役は誰が務めるのか、役員報酬の基準を明確に定めることです。

2つ目は役割と責任について、経営戦略や財務管理、人事採用、集客マーケティングなど、誰がどの領域に最終責任を持つのかを具体的に定義します。

3つ目は株式や権利について、第三者への譲渡制限や退任時の株式買い取りルール、競合事業の立ち上げを禁じる競業避止義務を設けることです。

特に辞任時の株式買い取りルールがないと、辞めるメンバーが法外な要求を突きつけてくる可能性があります。

創業者間契約書の作成プロセスは、共同創業者全員が腹を割って話し合い、互いの考えを深く理解するパートナーシップを強固にするための重要な儀式なのです。

5. 多店舗展開を見据えた資金調達と成長フェーズ設計

1店舗目の経営を軌道に乗せた後、事業を次のステージへ引き上げるには計画的な金融戦略が不可欠です。

事業価値は単なる資金だけでなく、人的資本、設備資本、金融資本、知的資本、ブランドという5つの資本がバランス良く組み合わさることで構成されます。

多店舗展開の資金調達では、1店舗目の利益を再投資の原資とする自己資金、日本政策金融公庫や銀行からの借入、初期投資を抑える各種リース、株式と引き換えに資金を得るエクイティファイナンスを適切に組み合わせることが重要です。

これらの審査で最も重視されるのが連続での通期営業黒字の実績であり、決算書は何よりの信用証明となります。

無計画な拡大は失敗の元です。

• 1店舗目で基盤固めと黒字化に集中するフェーズ1

• 2店舗目を出店し次世代リーダーを育成するフェーズ2

• 本部機能を構築するフェーズ3

• 事業の多角化やM&Aを視野に入れるフェーズ4

これらの4段階を意識した着実な成長が成功への道筋となります。

6. 最後に

共同創業で失敗しないために、まず押さえるべきは「均等出資は避ける」という鉄則です。

代表者が51%以上の株式を持つ資本設計が、意思決定の停滞を防ぎ成功確率を高めます。

そして信頼している仲間だからこそ、出資比率、役割分担、株式の譲渡制限を明記した創業者間契約書を必ず作成しましょう。

口約束は記憶違いやトラブルの温床になります。

さらに多店舗展開を目指すなら、1店舗目での黒字化実績を積み上げ、自己資金・借入・リースを組み合わせた計画的な資金調達が不可欠です。

今日学んだ出資比率の設計と契約書作成を、あなたのサロンでもすぐに実践してください。

仲間との信頼関係を守りながら、事業を着実に成長させる第一歩になるはずです。

大庭先生、ありがとうございました!

 

7. 動画の一部を公開