“先行きが不安なこの時代に、確かな結果につながるメソッドがあるとするならば・・・”

今日ここで、美容業界に一つの大きな 明かり が灯ります。

2022年1月25日に放送された

Re-Bell 神﨑 馨 ─ スタッフ18人で年末1億73万売り上げた神崎が語る 業界生産性150万スタンダードへの道

の様子をダイジェストでお届けします。





文章を通して、皆様の心に“小さな明かり”を灯すことを目指しております。どうも綴りストことSugaです。

さて、HAIRCAMP初登壇となります神﨑先生。
昨年末に、業界の常識を覆す、 大きな大きな偉業 を成し遂げました。

“スタッフ18人で年末売上が1億73万円”

この数字を聞いた時、アナタはどのような感情を抱くでしょう？

・自分には到底無理
・信じられない
・いやいや、冗談でしょ？

そういって無意識に心のブロックを作動させてしまった人は、漏れなく黄色信号です。

逆に、
・やることやれば出来るんだ！
・生産性をあげる秘訣を知りたい！
・スタッフを喜ばせてあげたい！

まず、このマインドをベースにすることが必須。
それこそが “常識を壊す” ことにつながります。

“努力しても報われない”
これって、どうしても有ると思います。（筆者の意見）

それは様々な要因が絡み合うから。
環境も然り、人との出会いも然り・・・極端な話、戦争している国に居たら厳しいですよね。

ただ、この日本で暮らして “美容師” という道を選んでいる以上、それらを “選択する自由” が絶対にあります。

環境や人を言い訳にしたらそこで試合終了。
選択し、やるべきことをやれば到達できる。

その “仕組み” を神﨑先生のセミナーでは学ぶことができます！！

今多くの美容師が、昼夜問わず “人的付加価値” を出そうと努力している。
にも関わらず、それが結果に繋がらない “理由” があります。

今日これから学ばれようとしていることは、
一過性のものではなく、間違いなく “サステナブルな経営方法” 。

これからのスタンダードとして、ぜひ取り入れて頂けたらと思います。

《神﨑 馨先生とは？》

※配信に関しまして、ヘアキャンプでは講師・スタッフの安全に配慮して行なっております。詳しくは こちら をご覧ください。

1. セミナーチャート

2. 未来に向き合う

美容師40歳定年が叫ばれている昨今。

そこに向き合ったとき、どう立ち振る舞えば良いか。

大地震が３年後に必ず来る、と聞いていたら対策しますよね？
ここでは、
いずれ訪れる未来を丁寧に紐解き、理解を深めて行きます。





神﨑先生は、なぜ美容師が “40歳定年” と言われているのか、
5つの項目から理論的にお教えいただきました。

1.美容師のイメージ
2.40歳以降の新規獲得難易度
3.給与体系
4.ビジネスモデル
5.外的・内的要因

お客様からみた美容師のイメージは、若くておしゃれ。
売れる“旬”というものは絶対にあります。
となると、新規獲得の難易度が上がってしまします。

そして神﨑先生が一番注目してほしいという部分が、給与体系について。
単月評価にて歩合給にしているサロンがほとんど。
それが果たして“正当な評価”となるのか？

昭和から変化のないビジネスモデルは、
現代においては物価も下がり、足枷にしかなっておりません。

そこに追い討ちをかけるように、大きな資本に飲まれやすい状況も否めない・・・・


情報弱者が搾取されやすい構図ができているこの状況下で、
不安な人は本当に多いでしょう。


そこで、神﨑先生の打開策が火を吹きます。

3. 売り上げの仕組み 

“何となく”を無くし、なぜ数字が上がるのか？
その明確な言語化こそ、打破していく 鍵 となります。

売り上げるための公式をお教えいただきました。





有効カルテ枚数、平均単価、来店回数

この3点に着目することが必須条件となります。

しかし、これらの数字を向上させるにも難易度がございます。

その上で、何を優先して選んでいくか？
単純に 「単価を上げていこう！」 では数字は伸びません。

ここの仕組みについて、
本編では事細かに解説してくださっております。
経営者、店長クラスは 特に 必見です。

4. 立場を考えた、共創と成長

会社の方向性、店舗の方向性、スタッフの方向性
色んな立場がある中で、フェーズも様々。

全てを分かり合うということは難しい。

しかし向かうベクトルが同じであれば、 “リンク” する部分は絶対に存在します。
それを神﨑先生は “成長リンク” と呼んでおります。





それぞれが目指すべきものを明確にし、真摯に向き合う仕組みを作ること。
それらが前進しシンクロした時に、大きな結果に結びついてきます。

5. 生産性に向き合う

生産性に関して、2つの軸を持ち合わせることが重要であると神﨑先生。

・単純生産性
→月間の売り上げから、出勤スタッフ数で割る生産性。

・労働生産性
→1日の売り上げを毎日の出勤人数で割る生産性。

神﨑先生は、、、
月の目標値を日割りで計算することは絶対にしないとのこと。
日々の目標売り上げがどうだったか、差額が生まれていたらどこで調整するか。その細かな繰り返しが大切だとおっしゃいます。

ここの考えを軸に、生産性150万円までのロードマップについて→





美容師、プレイングオーナー、経営者

それぞれの立場から “絶対にやるべきこと” を解説していただきました。
そしてこの後に具体的な数字の算出方法と、
数字の “カラクリ” を明確化させていきます。

これぞ結果に結びつくメソッド！

これはどんな立場であれ、 誰もが転用して人生を豊かにした方がいい と、切に願います。

6. 最後に

神﨑先生は、セミナー中にスタッフのお二人に対し
「どうしても結果を出させたかった」
とポツリと漏らす場面がございました。

スタッフ一人一人の人生を真剣に考えているからこそ、自然と出てきた “言葉” と感じました。
自分一人のみだけではなく、皆がいたからこそ目指した 頂 。
全員で登ったからこその意味のあるもの。
そこには、
経営者として 模範すべき姿 が在ったのだと確信しました。





業界の色んな仕組みに対し
「もっとこうなったらいいのに」
と疑問を持ち、そこに全身全霊で向き合ってきたからこその偉業。

神﨑先生が試行錯誤を繰り返した “超具体的メソッド” は、
多くの救いとなること間違いありません。

何をどう踏み出して良いのか分からない人は、まずこのセミナーを手に取ってみましょう。

神﨑先生、素敵な時間をありがとうございました！

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